| تفاوت مدیریت دارایی‌های فیزیکی و تولید ناب و کاربرد تلفیق آن‌ها در تصفیه‌خانه‌های آب |
| کد مقاله : 1098-IWWA |
| نویسندگان |
|
رضا بهرام کیا * ابفا اهواز |
| چکیده مقاله |
| صنایع زیرساختی مانند تصفیه‌خانه‌های آب برای تضمین پایداری خدمات و ارتقای بهره‌وری نیازمند به‌کارگیری رویکردهای نوین مدیریتی هستند. دو رویکرد پرکاربرد در این حوزه عبارتند از مدیریت دارایی‌های فیزیکی و تولید ناب . مدیریت دارایی‌ها با تمرکز بر چرخه عمر تجهیزات و زیرساخت‌ها، بر حفظ ارزش بلندمدت سرمایه و کاهش ریسک خرابی‌ها تاکید دارد، در حالی که تولید ناب بر حذف اتلاف‌ها و بهبود مستمر در سطح فرآیندهای روزانه متمرکز است. این مقاله با مروری بر مبانی نظری هر دو رویکرد، تفاوت‌های بنیادین، چالش‌ها و راهکارهای اجرایی، و در نهایت امکان هم‌افزایی آن‌ها در صنعت آب را بررسی می‌کند.استفاده از ابزار های کاربردی مدیریت دارایی های فیزیکی و تولید ناب که بیشترین ارتباط را با تولید آب در تصفیه خانه ها دارند مد نظر قرار گرفت و مواردی که درهر کدام از سیستم های مدیریتی با ساختار تولید در تصفیه خانه ها ارتباط نزدیک داشت مورد توجه قرار گرفت .این تحقیق ترکیب این دو رویکرد راپیشنهاد می کند که با توجه به نگاه متفاوت هر کدام از این سیستم ها می تواند به پر کردن خلا های مدیریتی واجرایی در ساختار اداری و بهره برداری تصفیه خانه ها کمک کرده ،و به بهبود بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها،و تضمین کیفیت پایدار در تصفیه‌خانه‌های آب منجر شود. |
| کلیدواژه ها |
| تولید ناب،مدیریت دارایی های فیزیکی،TPM ،نظام ارزشیابی شغلی |
| وضعیت: پذیرفته شده برای ارسال فایل های ارائه پوستر |
